Seedmoney are buget de investitii de pana la 800.000 euro in 2009

Seedmoney, fond de investitii romanesc in domeniul online, si-a alocat un buget de 600.000 - 800.000 de euro in acest an, fata de suma de 500.000 de euro de anul trecut.

“Mai mult de jumatate din suma din 2008 a fost consumata pe investitii”, a declarat, in cadrul evenimentului Web Club (organizat de Evensys), Vlad Stan, co-fondator al Seedmoney, adaugand ca peste 100 de proiecte au cautat finantare.

El a precizat ca Seedmoney se va orienta mai multe spre proiecte care au potentialul de a fi extinse pe plan international.

Stan a mai anuntat ca Seedmoney a finalizat finantarea celui de-al saselea proiect – Veevid – o platforma de video management creata pentru companiile care genereaza continut video pe care doresc sa il monetizeze.

In urma cu aproximativ trei saptamani, Seedmoney a finantat al cincilea proiect online, TWIP (Team Work Interactive Platform), o platforma de colaborare in timp real care permite mai multor utilizatori sa editeze acelasi continut comun - de la documente text la imagini vectoriale sau continut XML.

Vlad Stan se asteapta ca cel putin zece proiecte sa fie finalizate anul acesta.

Seedmoney a fost lansat de catre Vlad Stan (antreprenor online si fondatorul grupului Vodanet), Victor Anastasiu si Pablo Rodriguez Gonzales, antreprenori imobiliari.

Stan considera ca antreprenoriatul nu ar trebui sa astepte sau sa se opreasca in aceasta perioada de criza financiara, astfel de perioade fiind favorabile experimentarii unor idei noi de afaceri.

Pe de alta parte, Calin Fusu, directorul general al companiei Neogen, care administreaza cel mai mare portal online din Romania, este de parere ca Romania nu va mai avea parte, pe viitor, de investitii semnificative pe segmentul proiectelor online, facand referire la actiunile fondurilor Tiger si Wouver.

La jumatatea lui 2007, fondul american de investitii Tiger Global Management, impreuna cu fondul olandez Wouwer, au achizitionat 27% din actiunile Neogen intr-o tranzactie estimata la 6 mil. euro. Acelasi fonduri au investit 4 mil. euro in site-ul de recrutare eJobs.

Florian Ivan, Partner Strategy Manager al Microsoft Romania, subsidiara locala a celui mai mare producator de software din lume, a declarat ca firma a atras 200 de parteneri noi pe segmentul de aplicatii.

Sursa : ZF

Entrepreneur in South Africa

Web Marketing Manager GECAD - Adriana Iordan

Part 1 - Cine este Adriana Iordan ?



Part 2 - Care sunt castigurile unei bune experiente web? ?



Part 3 - Ce ar trebui sa stie un om de afaceri care ia in considerare onlineul? ?



Part 4 - Cum isi foloseste Avangate siteul ?



Part 5- Activitatea cu cel mai mare impact si cel mai mic impact

Alege start-up, nu stop-down!

Criza financiara, previziunile deloc optimiste pe care specialistii le au pentru retailul online in 2009, dar si primele semne de faliment care au aparut deja in industrie ii fac pe intreprinzatori sa se gandeasca de doua ori inainte sa ia decizia de a deschide un magazin online.

Totusi, cu un plan de afaceri bun, cu intelegerea faptului ca finantatorii vor sa-si micsoreze cheltuielile, cu o buna cooperare cu importatorii, distribuitorii, in colaborare cu acestia fiind elaborate strategii comune de promovare, antreprenorii din e-commerce pot face bani.

“Deschiderea unui magazin online, chiar si in timp de criza, este o idee excelenta. Este un nou canal de distributie, de fidelizare, de crestere a vanzarilor, cu posibilitati de cross-sale. Cred ca si momentul este bun pentru start-up, in contextul in care toata lumea inregistreaza o stagnare (stop-down). A fi diferit poate insemna a fi castigator”, a declarat pentru Antreprenor Madalin Matica, director pentru operatiuni europene al companiei DotCommerce Ltd.

Acesta considera ca, in conditiile in care vor exploda falimentele in retailul online, romanii nu trebuie sa se lase descurajati, pentru ca aceasta “realitate dura” se poate explica printr-o schimbare, printr-o distrugere creativa.

“Exista o teorie economica prin care este identificata o dezvoltare in gradul marit de falimentare, «Creative Destruction». Trebuie sa moara unele companii, pentru ca altele noi sa apara. Nu stiu daca este un darwinism economic, dar este o realitate indubitabila”, afirma Matica.

In aceasta perioada de criza, deschiderea unui magazin online de apartament poate fi sortita esecului, crede Marius Visan, director de dezvoltare al PC Garage, care insa ii sfatuieste pe cei care vor sa deschida un astfel de business sa investeasca in el in jur de 300.000-400.000 de euro si sa aiba un business plan foarte bun, daca vor sa aiba sanse de reusita.

“Succesul se datoreaza faptului ca, in aceasta perioada, multi importatori cauta noi parteneri, pentru a misca stocurile existente. Un partener cu potential poate deveni, intr-un timp foarte scurt, un partener cu cele mai bune conditii. Singurul sfat pe care pot sa il dau este legat de cheltuielile facute. Nu cheltuiti bani pe proiecte care nu aduc beneficii pe termen scurt si mediu”, precizeaza Visan.

Mai pesimist este Marius Ghenea, presedinte al PCfun.ro. El le recomanda anteprenorilor care au intrat sau vor sa intre in domeniul online, in acest an, sa faca o analiza foarte serioasa a situatiei. Cei care nu au demarat inca afacerea ar trebui sa astepte, crede acesta, pentru a vedea intregul efect al crizei financiare inainte de a se lansa intr-o iniþiativa riscanta. Ghenea ii sfatuieste pe antreprenorii care nu dispun de finantarea necesara pentru a trece de criza sa se gandeasca la varianta de a inchide afacerea sau, cel putin, sa incerce o solutie de “conservare”, astfel incat pierderile deja acumulate sa nu se amplifice.

“O alta solutie posibila, dar care poate fi aplicata numai de site-urile care au o valoare certa, ar fi vanzarea catre investitori care inteleg domeniul si care sunt pregatiti sa investeasca pe termen mai lung. Cu o conditie - sa existe asemenea cumparatori, deoarece, din pacate, intr-o perioada de criza, totul este de vanzare cu discount, inclusiv companiile si afacerile, insa nu prea mai sunt cumparatori”, spune Ghenea.

Intr-o epoca a globalizarii, suntem afectati cu totii de criza financiara. Reprezentantul DotCommerce afirma ca retailul este influentat de criza din cauza scaderii consumului populatiei. El considera ca descresterile vor accelera, in special prin modificarea mentalitatii consumatorilor. Matica afirma ca in orice criza exista solutii si-i sfatuieste pe antreprenori sa se orienteze catre clienti si catre fidelizarea acestora.

“Exista multe solutii si idei in zona de fidelizare: carduri, puncte cadou, promotii exclusive, cresterea gradului de satisfactie prin cresterea nivelului de profesionalism al personalului. Cred ca trebuie realizat un mix din aceste solutii si gasite formulele adaptate fiecarui retailer. Nu exista o reteta care sa functioneze la toata lumea”, precizeaza Matica.

Pentru acest an, Ghenea prevede o “epidemie a falimentelor” in industria online, in februarie-martie, explicand ca urmeaza o perioada in care scadentele la furnizori vor fi maxime, iar veniturile vor fi in scadere.

Pe de alta parte, el spune ca online-ul se confrunta si cu o criza a increderii, afacerile pe internet urmand sa nu mai fie sustinute cu prelungirea termenelor de plata sau cu reesalonarea datoriilor la furnizori sau la banci. In cel mai bun scenariu, specialistii romani se asteapta la cresteri moderate sau chiar la stagnari pentru e-retailul local, in acest an.

Clientul e stapanul!

• Retailul online romanesc va fi lovit de criza, mai ales prin scaderea consumului populatiei. Descresterile se vor accelera si din cauza modificarii mentalitatii clientilor. Este momentul ca retailerii sa se focuseze pe cresterea satisfactiei clientilor si pe fidelizarea acestora.
• Pastrati-va clientii! Chiar daca va scadea consumul, acesta nu se va opri. Incercati sa intelegeti noua dinamica a vanzarilor si sa modificati oferta in zona de reducere a costurilor. Oamenii vor sa-si micsoreze cheltuielile. Ii puteti ajuta? La fel si companiile. Exista metode de a face bani, generand economii pentru clienti.
• Pretul va face diferenta in perioada de criza si doar politicile clare si sustinute de reducere a costurilor pe online pot genera economii.
• Antreprenorii au nevoie de o mai buna cooperare cu importatorii, distribuitorii, cu care pot elabora planuri comune de promovare.
• Fidelizati-va clientii! Exista multe scoli si idei in acest sens: carduri de fidelizare, puncte cadou, promotii exclusive, cresterea gradului de satisfactie, prin cresterea nivelului de profesionalism al personalului. Trebuie realizat un mix al acestor idei si gasite formulele adaptate fiecarui retailer.
• Cei care au intrat deja pe piata online, dar nu mai au finantarea necesara, ar fi bine sa se gandeasca la varianta de a inchide afacerea sau, cel putin, la solutii de “conservare”, astfel incat pierderile deja acumulate sa nu creasca si mai mult.

Ce presupune un start-up pe online

• Antreprenorii care vor sa intre in domeniul online in acest an ar trebui sa faca o analiza foarte serioasa a situatiei. Unii specialisti sunt de parere ca ar fi mai bine sa nu se grabeasca si sa astepte, pentru a vedea intregul efect al crizei financiare.
• Deschiderea unui magazin online presupune o investitie de 300.000-400.000 de euro si, pentru a avea sanse de succes, trebuie sa aiba un plan de afaceri foarte bun.
• In aceasta perioada, multi importatori cauta noi parteneri, pentru a misca stocurile existente.
• Nu cheltuiti bani pe proiecte care nu aduc beneficii pe termen scurt si mediu.
• Aduceti un plus de servicii clientilor, astfel incat ei sa fie multumiti. PC Garrage ofera clientilor care vor aduce, pana pe 31 martie, la sediul firmei un televizor sau un monitor vechi, functional sau nefunctional, o reducere de 100 de lei la achizitionarea unui monitor nou.
• Principalul factor care afecteaza retailul online este cursul valutar. Deprecierea leului in raport cu euro face ca preturile sa creasca. Un calculator care costa, in decembrie, 1.500 de lei, acum costa 1.700 de lei.

Toate drepturile rezervate standard.ro - Andreea Budica: http://www.standard.ro/articol_77859/alege_start_up___nu_stop_down.html

10 calitati ale viitorului Warren Buffett

Daca asa arati cand muncesti, gandeste-te de doua ori inainte sa devii om de afaceri!

Unora dintre noi le place sa fie angajati: sa li se spuna ce sa faca, sa li se plateasca un salariu in fiecare luna, sa nu isi bata capul cu responsabilitatile unui sef.

Altii prefera sa fie independenti, sa isi asume riscuri, dar si meritele reusitei, asa ca investesc intr-o afacere proprie.

Esti sau nu esti om de afaceri?

Iata calitatile pe care ar trebui sa le aiba antreprenorul ideal:

1. Disciplina: De astazi lucrezi pentru tine. Asta nu inseamna ca poti veni la lucru dupa pranz ca sa pleci acasa doua ore mai tarziu. Trebuie sa iti stabilesti un program strict si sa-l respecti. Multi dintre antreprenorii de succes fie incep ziua de lucru la cantatul cocosilor, fie o termina spre miezul noptii.

2. Optimism: vei avea zile bune, dar vor fi si zile cand clientii te vor suna furiosi, contabila te va anunta ca ai conturile goale, oamenii isi vor da demisia. Treci mai departe! Nu le lua personal si nu petrece toata ziua plangandu-te. Antreprenorii de succes nu-si pierd nici vremea, nici cumpatul.

3. Putina zgarcenie: Ca sa nu ramai falit la doua luni dupa lansarea afacerii sau la prima luna mai dificila trebuie sa stii cand si cum sa strangi cureaua.

Antreprenorii de succes investesc mai intai in afacerea lor si apoi in haine, calatorii, masini. Nu se culca pe-o ureche la primele castiguri ca sa se imprumute apoi la primul obstacol.

Ai castigat mai mult luna asta? Investeste cat e necesar si restul pune-i intr-un cont pentru zile negre.

4. Integritate: Nu se asteapta nimeni de la tine sa fii Zeus in persoana, intotdeauna la timp, mereu cu solutii, pururi disponibil. Cand nu ii poti multumi sau ai dat-o in bara de-a dreptul, recunoaste. S-ar putea sa fie mai ingaduitori decat daca ii minti continuu sau ii ceri secretarei sa le spuna ca esti in vacanta in Venezuela.

Cand esti pe picioarele tale, reputatia e cruciala. Nu ai imaginea unui grup mare in spate, nici un sef care sa iti salveze pielea. Tu esti si grupul, si seful. Orice faci se reflecta asupra firmei tale.

5. Incredere in tine: Care este diferenta intre un om de vanzari increzator, convins ca are cel mai bun produs si gata s-o demonstreze si un altul care nici el nu crede ce zice? Diferenta este in banii pe care ii va avea fiecare dintre cei doi in buzunar la finalul lunii.

Nu-ti fie jena sa iti lauzi produsele si sa-ti faci singur reclama; si companiile fac acelasi lucru, doar ca la un alt nivel.

6. Abilitati de organizare: Cand ai trimis facturile? Cui? Cat ai platit? Cine iti este dator? Cat? Ce profit ai avut luna trecuta? Cat trebuie sa castigi luna aceasta ca sa iti poti plati toate facturile? Ce impozite trebuie sa platesti?

Intotdeauna trebuie sa stii unde iti sunt banii si cum trebuie sa ii folosesti. Sunt banii tai, nu ai unei companii oarecare. Telefoanele in plus, articolele de birotica scumpe, masina care consuma cat un tractor – le platesti din banii tai acum!

7. Motivatia: Nu ajungi nicaieri fara motivatie. Daca te uiti cinci ore pe zi la televizor in loc sa iti bati capul cu firma, sigur nu vei ajunge in topul Forbes al celor mai bogati antreprenori.

Fa cat de mult poti in fiecare zi, nu stii niciodata cum va fi ziua de maine. Cu cat esti mai prompt, cu atat vor fi mai multumiti clientii. Cu cat sunt mai multumiti clientii, cu atat cresc sansele sa duca vorba mai departe si sa iti aduca si altii noi.

8. Flexibilitate: Trebuie sa te adaptezi usor, dar sa fii si strict in anumite privinte: calitatea serviciilor pe care le oferi, programul de lucru, interactiunea cu clientii, tarifele pe care le vei practica. Oricat de insistenti ar fi unii clienti, exista intotdeauna lucruri care se pot negocia si reguli care nu se schimba.

9. Echilibru: Daca esti workaholic si pleci de la lucru ultimul, dar vii mereu primul, vei obosi repede si, cu tine, si afacerea ta. Daca esti prea relaxat, o sa-ti stea si profiturile cum stai si tu – pe loc.

Incearca sa gasesti calea de mijloc si sa gandesti pe termen lung: nu te epuiza astazi ca sa stai la pat maine si poimaine, dar nici nu lasa pe luna viitoare plata salariilor de azi.

10. Abilitati de comunicare: De ce esti cel mai bun? Cum ma poti ajuta? De ce ai preturile asa de mari? Cand clientii iti pun intrebari, nu trebuie sa cazi pe ganduri scarpinandu-te in crestet.

Comunica, argumenteaza, convinge! Pune si tu intrebari, cere feed-back, da telefoane ca sa intrebi clientii daca sunt multumiti.

Deci ai sau nu stofa de om de afaceri? Fii sincer! Daca nu ai, accepta realitatea inainte sa pierzi un sac de bani in afaceri ratate. Daca ai, da-ti demisia si devino independent! Uneori aruncatul cu capul inainte este exact ce-ti trebuie!

Articol Solvabil.ro Toate drepturile rezervate.

Steve Jobs demos Apple Macintosh, 1984

Comertul online creste, in ciuda crizei financiare

Comertul electronic va continua sa creasca in acest an, in ciuda crizei financiare, crede Marius Ghenea, proprietarul magazinului online PCFun.ro.

Potrivit spuselor sale, numerosi jucatori vor iesi de pe piata, relateaza Business Standard.

"Cei care vor rezista pe piata vor realiza probabil cresteri importante. Multi jucatori de pe piata, crescandu-si cifrele de afaceri, nu au facut decat sa isi creasca si pierderile, cel mai important exemplu fiind chiar cel mai mare jucator de pe piata", afirma Ghenea.

Cel mai mare magazin online din Romania este eMag.ro si anunta, pentru sfarsitul anului trecut, vanzari de 110 milioane de euro, in scadere fata de estimarile de 150 milioane de euro. De asemenea, reprezentantii companiei au anuntat ca vor concedia 50 de angajati, ca urmare a evolutiilor negative de pe piata.

O solutie pentru proprietarii de astfel de magazine, ce au probleme financiare, ar fi vanzarea afacerii, sau chiar inchiderea, pentru ca pierderile sa nu creasca si mai mult, crede proprietarul PCFun.ro

"O alta solutie posibila, dar numai pentru site-uri care au o valoare certa, ar fi vanzarea catre investitori care inteleg domeniul si care sunt pregatiti sa investeasca pe termen lung", spune Ghenea.

Omul de afaceri estimeaza un rulaj de 19,5 milioane de euro pentru acest an, in crestere cu 50 de procente fata de 2008. PCFun intentioneaza sa achizitioneze doua site-uri de comert online in 2009. In primele noua luni din anul trecut, compania a inregistrat o cifra de afaceri de 5,5 milioane de euro.
SURSA: http://www.ziare.com/Comertul_online_creste__in_ciuda_crizei_financiare-625066.html

Ne pregatim sa aplicam pentru Seedmoney | Elevator Pitch